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    广西联合资管召开2026年度工作会议
    2026.02.12

    2月11日,广西联合资管召开2026年度工作会议,系统总结公司2025年度及“十四五”时期工作成效,分析研判“十五五”发展形势,对2026年重点任务进行了部署。广西国控集团副总经理黄战出席会议并讲话。公司股东代表、董事、领导班子成员出席会议,全体职工参加会议。

    会议听取了公司2025年度经营发展情况、各板块业务开展情况、党风廉政建设、安全生产等相关工作报告。广西联合资管党支部书记、董事长玉富溢指出,过去一年,公司围绕主业转型、业务塑型、协同增效精准发力,积蓄了新动能、展现了新气象,公司业务转型及战略布局取得初步成效。在肯定成绩的同时,必须清醒认识当前发展中存在的短板与挑战。一是要发挥好对公资产管理业务“压舱石”的作用,坚持稳存量、拓增量、提质量的工作思路,为公司整体发展提供更坚实支撑。二是要将个贷不良业务的先发优势转化为核心竞争壁垒,在更高层级的竞争维度中构筑护城河。三是要解决好历史包袱,创新思路、攻坚克难,彻底扫清前进道路上的障碍。

    黄战强调,做好2026年工作,必须保持战略清醒、增强斗争主动、提升攻坚本领。

    一是保持“任凭风浪起,稳坐钓鱼台”的战略定力。锚定既定目标,一张蓝图绘到底,一茬接着一茬干。坚持谋定后动,做“难而正确”的事、“攀高向强”的事,以久久为功的韧劲推动发展行稳致远。

    二是发扬“明知山有虎,偏向虎山行”的斗争精神。始终保持积极向上、奋发有为的精神状态,勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头、理最复杂的线头,把“问题清单”转化为“成效清单”,在化解矛盾、破解难题中牢牢把握发展主动。

    三是增强“一把钥匙开一把锁”的智慧本领。坚持实事求是、因地制宜,让对策更精准、实效更显著。要坚持正确的经营观、业绩观、风险观,树牢“人人懂合规、讲合规、做合规,时时、处处、事事守合规”的经营理念,筑牢发展底线。

    四是深化运用“543”工作体系抓落实。进一步提升抓落实的执行力和穿透力,全力以赴拼经营、稳增长,努力提质进位、赶超跨越,以实干实绩推动公司发展迈上新台阶。

     会议最后,对2025年度先进集体和先进个人进行了表彰。2026年是“十五五”规划的开局之年,广西联合资管全体干部职工要牢固树立“实干为要、创新为魂,用业绩说话、让人民评价”鲜明导向,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,做深做实业务协同、抢抓机遇培育发展新优势,奋力在“十五五”时期开创高质量跨越式发展新局面。